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剛剛,物流圈舉行了一場大聚會,從場景到成本再到效率,直擊人心……

2019-05-03 10:15

剛剛,物流圈舉行了一場大聚會,從場景到成本再到效率,直擊人心……

本次峰會以“倉儲新動能”為主題,以“創新 賦能”為討論方向,來自傳統倉儲企業、物流企業、物流金融企業、物流設備企業、倉儲解決方案企業、互聯網倉儲企業、零售企業、制造企業的領袖與行業大咖共同參與此次活動,并進行分享與深度探討。

 

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  在沙龍現場,易代儲副總裁王申志通過對倉儲行業痛點剖析及現狀解讀,重點指出了傳統倉儲行業存在的問題,直擊觀眾內心,引起強烈共鳴。同時王申志以易代儲為例,介紹了“互聯網+倉儲”的新玩法,如何引領行業創新賦能客戶,如何產融結合降本增效,王申志以易代儲的真實案例為所有觀眾帶來了一場精彩的演講。

 

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  改革開放40年來,我國倉儲業總量、結構、功能與服務水平發生根本性變化,民營企業成為倉儲行業主力軍。目前我國倉儲設施建設更加專業化、個性化,倉儲服務更加專業細分、定制化,進一步以存貨為中心促進供產融合。

 

  經過幾十年的發展,我國倉儲業發展進入新階段,倉儲市場的諸子百家上下求索、破陳出新,一波創新浪潮正洶涌而來,一大批行業先鋒與產業創新者鋒芒顯露,群雄并起,誰將是市場的執牛耳者?行業下一步將去往何處?

 

  會上,上海人民政府發展研究中心流通經濟所高級研究員徐家明就“經濟轉型升級中倉儲業高質量發展的特點與趨勢”為主題進行分析。他認為,目前我國倉儲業功能正在不斷深化發展,由靜態倉儲變為動態倉儲,由B2B變為大B 2 小B、B2C,商品流通到生產制造,單純儲物到控制物權,監管實物。

 

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  原因在于互聯網正在改變世界,消費正在升級,經濟正在轉型,物流上升到國家戰略等,倉儲業的內涵、外延被重新定義,同時徐家明表示,標準化、信息化、平臺化將會是倉儲業轉型升級的關鍵。

 

  如同易代儲副總裁王申志在致辭中提到一樣,正是由于國內通用倉標準設施缺乏、大量上游面臨“不合規”政策風險、大部分普通庫業主求穩,普遍不愿意接納中小客戶群體、中小客戶出于成本考慮也不會選擇高標倉等等一些列問題的出現,導致上游求穩出現空倉、下游求靈活出現找倉難這種社會資源極度不匹配的現象。

 

  其實行業問題一大推,亟待創新與突破,從業者都有不同的見解,現場大咖從不同角度為在場觀眾帶來了獨到的見解。

 

  創新引領,布局生態

 

  打造互聯網B2B平臺路徑要做四件事:第一重塑價值體系、使命感;第二分析行業痛點,重塑價值鏈的利益關系;第三調節組織結構的關系;最后是人才布局。羅戈網CEO Tracy 認為,互聯網+倉儲Plus不能僅僅做成信息平臺、交易平臺,要提供一站式解決方案,其實背后就是在打造生態體系。

 

  談到生態布局,普洛斯在物流領域是很有話語權的,普洛斯金融設備租賃負責人門軼在現場提到,普洛斯在全球范圍內持續尋求物流基礎設施和物流生態投資的協同發展機會,讓設施與服務結合,資本與科技結合,為客戶、投資人、合作伙伴創造更大價值。而普洛斯選擇在易代儲B輪融資時進行領投,也是布局生態的重要表現,易代儲也憑借著極致的產品和服務獲得越來越多客戶的認可。

 

  賦能倉儲,降本增效

 

  倉儲本身是很傳統的一個行業,激活存量是合理利用社會資源的一個重要表現,王申志在沙龍現場用易代儲經營中的真實案例為在場觀眾進行解答,易代儲是如何解決上下游之間的矛盾,如何降低倉庫空置率,如何賦能客戶的。

 

  王申志在現場用數據真實客觀地展現了易代儲的倉庫出租率,近乎100%的出租率成為行業中的佼佼者,在一定程度上證明了易代儲模式確實推動了行業的創新和升級,同時易代儲提出的靈活租倉概念也再一次成為現場的焦點,最大客戶42000平米,最小客戶10平米,易代儲平臺上倉儲面積的靈活程度在傳統倉儲行業中幾乎不可能,但是易代儲做到了,顛覆了傳統倉儲整租的弊端。

 

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  不僅如此,王申志也在現場展示了通過易代儲后臺中積累的數據進行分析產生的行業價值,不同城市對倉儲的需求量及不同行業對倉儲的需求面積,側面反應了行業的發展趨勢,數據具有一定的代表性,今后易代儲也將對數據進行深度挖掘,從中分析出更具價值的信息,反饋行業,反饋社會,積極履行企業的社會價值。

 

  其實靈活租倉改變了傳統倉儲的租賃方式及使用方式,另一個方面就是降本增效,這也將對企業的發展帶來一定效益的提升,尤其是對倉儲有剛需的企業。在現場演講中,唯智信息副總裁王維峰講到,倉庫內信息化建設首先要提升作業效率,合理利用庫內管理、庫內容積,把倉庫真正盤活,從而做到降本增效。

 

  普洛斯金融設備租賃負責人門軼認為,物流行業機會非常巨大,普洛斯雖然看著已經很大了,但也只是做了金字塔塔尖很小的一部分,這就是為什么普洛斯布局生態的原因,要通過創新,提升資金運用效率,解放人力物力從而降低成本。

 

  遠洋集團寫字樓事業部副總經理傅斌則認為,創新是基于一定的條件和一定的生存基礎之上,需要大家一起把這個行業向前推動。

 

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  其實無論是創新抑或是降本增效,只有真正能為客戶帶來實質價值,能提供極致的服務與體驗,才是企業生存之道,如同王申志講到一樣,創新不是單點突破,是要能給企業提供全供應鏈解決方案,同時是建立在開放模式之上的創新與合作。

 

  此次活動圍繞倉儲行業的“創新點”進行討論,與會嘉賓充分表達了自己最新觀點及想法,倉儲行業創新蓄勢待發,期待新變革!

 

  “倉儲新動能 2019倉儲行業創新沙龍”是易代儲公司首次站在行業角度搭建舞臺,匯集行業最新觀點及政策,為行業發展建言獻策,貢獻自己的一份力量。

 

  易代儲公司與時俱進,秉持“成為物流行業最具價值的互聯網倉儲運營服務平臺”的愿景,通過互聯網技術的迭代,產品服務的雙向升級,專注為客戶提供倉儲一站式解決方案,以靈活時間、靈活空間的倉儲租賃方式,標準化的庫內操作管理,不斷推動倉儲行業各環節升級和創新,提升供應鏈管理價值。

 

  目前,易代儲標準化園區已經覆蓋北京、上海、天津、廣州、深圳、重慶、成都、武漢等全國多個城市。成立至今服務過眾多知名企業,如京東、順豐、圣象地板、圓通快遞等,服務客戶也包含例如電商、零售、食品、交通運輸等行業的中小企業。安全、高效、創新的經營理念,優質、專業的服務贏得眾多客戶好評。

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